大时代之财运亨通_创业杂谈 首页

字体:      护眼 关灯

上一章 目录 下一章

   创业杂谈 (第1/1页)

    最近想一些事情的时候,忽然发现写书跟创业有异曲同工之妙,书是作家的产品,写得最好时,名利双收,成为大咖,次之是小咖,接下来是小透明,最后是扑街写手,这也是一个金字塔阶层。

    一、创业成功的秘密

    创业大获成功的也就是一小撮人,创业者大多只是图个温饱或小有成就,还有创业失败的也是屡见不鲜,个人以为,创业成败在于“小富靠勤、大富靠命!”

    小富靠勤,像开小店的小老板们一样,不勤快是不行的,一停下来,店租、水电、煤气、伙计工资,保证能让你愁到满头白发,不起早贪黑地忙着赚钱,就可能会亏钱,然后饿肚子,所以一年到头,可能就春节时能休息一段时间。

    大富靠命,不是说等天上掉馅饼就能大富大贵(二代除外啊),也是要辛勤工作的,但时势造英雄,如果没抓住时代机遇,一路遇贵人,就很难发达,像淘宝之前,当当做得火;腾讯之前,有微软的MSN;每一个行业,都有竞争,但最后活下来的并成为第一的,才是传奇的老大,各位大佬的发达史,基本上新闻报道或自传里都查得到,但要想成为大佬,那就不是靠努力就行的,还得有发达的命!

    二、创业团队

    笔者没创过业,但想过,如果说写作也是创业的话,那也算,只不过写作很少涉及创业团队,一般都是作家一个单打独斗,跟小老板一样,可能有些是工作室,一帮兄弟合力写书,那就涉及到创业团队了。

    身边也有朋友是创业的,也有做得不错的,但远远达不到行业大佬级别。

    小企业相对不讲究创业团队的配合,很多是好朋友们一起合资,再由某个人来操盘的创业模式,这模式很有中国特色。

    而企业要做大做强,创始人之间的互补非常关键,至少要有人掌管全面,有人懂财务,有人懂业务,有人懂行政,这样配合起来,就能各司其职,才会减少很多矛盾。

    创业失败的原因,大多源于谁都想做老大,谁都想赚多点钱,如果一开始,创始人之间不明确目标、不谈好分工、不谈好利益的话,创业九成九会失败。

    琢磨过一个创业模式:就是创始人事先敲定规则,并以书面形式确定下来,按股份比例或其他比例来分享利益分担亏损,然后再按创始人的能力和工作经验,给予公司相应的职务并计发薪酬。

    创始人按股份比例或其他比例来分钱,这个大家都熟悉,就不多说了,但创业时却很少提及创始人的工资。

    工资和分红是不同的,创业时可能一两年都不会盈利,大家觉得是往分红奔的,所以就大度地不领工资,其实这样做,并不利于创业。

    创业时,组织架构大都不完善,创始人就会忽略自己能胜任哪些职务,创始人可能做很多岗位的工作,工作当中就会出现职能交叉的情况,从而引发矛盾,最后导致崩盘。

    所以一开始创业时,最好先定组织架构,列明岗位编制,确定各创始人的职务和薪酬,哪怕是岗位缺人也没关系,只要牟计算创始人的工作量并计发相应薪酬就行,不赚钱就先记账,等赚钱后才发,这样的好处是,能评估各个创始人对企业发展的贡献,这样大家都不会争功夺权而内讧。

    三、创业讲不讲兄弟情义

    有几位书友说,创业别讲男女情爱、兄弟情义了。

    但笔者认为,创业要成功,情与义都要讲的,如果没有爱人、亲人、亲戚、朋友的支持,创业基本上就是注定失败的。

    很多时候,创业者之间称兄道弟,一起共患难,但富贵之后,往往就翻脸不认人、背后捅刀子,但这种人能称为兄弟吗?

    笔者见过身边的朋友,与他的同学一起创业时,没赚钱时,大家都不说什么,赚大钱后,朋友的同学就开始背后下狠手,但那朋友就是吃亏在一开始没有签书面协议,很难确定股东身份,被搞得相当狼狈。

    这还是同学啊,背后捅刀那个狠啊,很多人就是基于同学、亲戚、朋友的关系,一起创业时,以为彼此信任而无须书面约束,最后吃了大亏,然后就大骂这算什么兄弟啊?!

    个人以为,称得上兄弟的,是你有梦想时,能二话不说就出钱出力出点子,能互相扶持、风雨同舟、贫富共享,一起去实现梦想的人!

    人心隔肚皮,不要太相信嘴上随便称兄弟、亲人、好友的人,别以为打下了江山就可以共享太平,幸好现在是现代社会,创业时相信书面合同,要比口头约定安全得多。

    创业无论成败,得意时,有人陪在身边喝酒大笑,失意时,也有人陪在身边喝酒大哭,那就不亏!

    三八节偶有感悟,随便叨叨,希望即将创业、已经创业或再创业的朋友们,有亲人、有爱人、有兄弟、有姐妹、有朋友、有酒、有钱!

加入书签 我的书架

上一章 目录 下一章